План работы юриста

  • автор:

Содержание

План работы юриста на месяц образец

План работы юрисконсульта

Подробнее 15 декабря Должностная инструкция юриста — это документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника как единицы штатного расписания.

Юрист, юрисконсульт — это такая же штатная единица предприятия, как и все остальные: При этом далеко не во всех российских организациях ООО, ЗАО образец должностной инструкции имеется в виде утвержденного руководством документа, обладающего юридической силой.

Тем не менее, по факту должностные обязанности юриста как основной содержательный фрагмент инструкции могут быть использованы: Инструкция — ориентир для юриста и его руководства Зачем юристу должностная инструкция?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ежедневный план работы консультанта Орифлейм

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

  • План работы юриста……..прогнозирование на квартал
  • Юрисконсульт
  • Образец план работы юриста
  • Тайм-менеджмент для юриста: как успеть все
  • Должностная инструкция юриста и юрисконсульта
  • План работы на год юрисконсульта
  • Задайте вопрос юристу,

План работы юриста……..прогнозирование на квартал

Подробнее 15 декабря Должностная инструкция юриста — это документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника как единицы штатного расписания.

Юрист, юрисконсульт — это такая же штатная единица предприятия, как и все остальные: При этом далеко не во всех российских организациях ООО, ЗАО образец должностной инструкции имеется в виде утвержденного руководством документа, обладающего юридической силой.

Тем не менее, по факту должностные обязанности юриста как основной содержательный фрагмент инструкции могут быть использованы: Инструкция — ориентир для юриста и его руководства Зачем юристу должностная инструкция?

Необходимость разработки должностной инструкции юриста на предприятии обусловлена как задачами самого специалиста, так и административно-управленческими целями юр.

Прежде всего, такой документ — это руководство для самого юриста.

Благодаря инструкции он знает, каких действий от него ожидают, и по каким критериям будут оценивать результаты труда, представляет ориентиры для повышения уровня квалификации работника.

В то же время, инструкция юрисконсульта является основой для проведения оценки результатов его трудовой деятельности, принятия решения о его дальнейшем внутреннем движении и переподготовке повышении, перемещении, увольнении, зачислении в резерв руководящих кадров, направлении на дополнительное обучение и т.

должностной инструкции юриста Остановимся подробнее на структуре и основных положениях данного документа, структура которой во многом схожа с должностной инструкцией начальника юридического отдела Общие положения В этом разделе устанавливаются квалификационные требования, порядок назначения, а также уровень подчинения обычно юрист подчиняется напрямую руководителю юр.

Обязанности, функции юриста К таковым следует отнести: В рамках этих обязанностей юрист проводит визирование проектов документов, перед этим он осуществляет проверку соответствия проектов договоров, инструкций, приказов, положений и прочих документов правового характера, представляемых на подпись руководству, действующему законодательству.

На этом же этапе проводится проверка исполнения этапов согласования ответственными сотрудниками компании. Договорная работа либо как часть предыдущей группы обязанностей.

На данном этапе специалист проверяет соответствие законодательству проектов договоров, которые представляются компании их контрагентами; разрабатывает внутренние проекты договоров; обеспечивает нотариальное удостоверение или государственную регистрацию отдельных видов договоров.

Особенно распространен этот круг обязанностей в финансовых организациях банках, страховых, лизинговых, инвестиционных и управляющих компаниях, коллекторских агентствах , где проведение compliance регламентировано либо законодательно, либо правилами делового оборота.

Юрист на данном этапе проводит мониторинг изменений законодательства, контролирует исполнение менеджерами бизнес-направлений законодательных процедур, обеспечивает выдачу предписаний об отмене актов или внесении в них изменений, которые обусловлены изменением федерального законодательства, ответственным сотрудникам компании.

Корпоративно-правовая работа Юрист осуществляет регистрацию эмиссий ценных бумаг, юридических лиц, внесение в учредительные документы изменений; производит разработку учредительных документов; определяет правовые основания для органов предприятия, готовит документы для проведения собраний органов управления совета директоров, общих собраний акционеров.

Претензионно-исковая работа Юрист обеспечивает учет претензий, которые поступают от контрагентов, и их рассмотрение; подготавливает ответы на поступившие претензии и принимает решения, удовлетворить или отказать в удовлетворении поступивших претензий.

Также он проводит подготовку претензий к контрагентам, их направление к контрагентам и регулирование удовлетворения претензий, направленных контрагентам.

Кроме претензионной, он проводит исковую работу: Лицензионно-разрешительная деятельность На специалиста могут быть возложены обязанности по подготовке заявлений, заявок и прочих документов для получения разрешений, лицензий, сертификатов, аккредитаций, которые необходимы для проведения текущей операционной деятельности предприятия.

Трудовое право Юрист производит проверку законности перевода и увольнения работников, наложения на них дисциплинарных взысканий.

Также в обязанности специалиста входит защита интересов предприятия как работодателя: Представительство предприятия при взаимодействии с госорганами Юрист представляет предприятие при проверках которые проводятся контрольно-надзорными государственными органами для правового контроля исполнения процессуальных действий проверяющих, правильности и обоснованности выводов, а также занимается оформлением итогов проверок и созданием процессуальных документов и защищает интересы предприятия.

Локальное нормотворчество Специалист принимает участие в разработке документов, которые касаются обеспечения сохранности имущества предприятия инструкций, договоров о материальной ответственности, которые устанавливают порядок приемки и поступления на предприятии материальных ценностей, учета их передвижения; инструкций учета отпуска и выпуска готовой продукции.

Общеправовая работа, консультирование сотрудников Юрист проводит устное и письменное консультирование работников предприятия по различным правовым вопросам, оказывает в составлении юридических документов правовую помощь.

Права юриста Юрист должен быть наделен следующими правами: Получать от структурных подразделений справочные и другие материалы, сведения, которые необходимы для исполнения обязанностей, предусмотренных данной должностной инструкцией. Проводить самостоятельную переписку с судебными, государственными, муниципальными органами по правовым вопросам.

Представлять предприятие в порядке, который установлен, в органах государственной власти, других организациях и учреждениях по юридическим вопросам. Давать отдельным специалистам и структурным подразделениям указания, обязательные для исполнения по правовым вопросам.

Принимать меры при выявлении нарушений на предприятии законности и докладывать начальнику предприятия об этих нарушениях для привлечения к ответственности виновных. Привлекать экспертов и специалистов по согласованию с начальником предприятия в отрасли права для подготовки заключений, консультаций, предложений и рекомендаций.

Визировать в границах компетенции документы управленческой деятельности. Представлять начальству предложения по улучшению работы компании.

Требовать от начальства создать нормальные условия для сохранности всех документов, которые образуются в результате деятельности компании и исполнения служебных обязанностей.

Ответственность юриста Юрист Юрисконсульт отвечает за следующее неблагоприятные последствия своей работы: За неисполнение или некачественное исполнение обязанностей, которые предусмотрены этой должностной инструкцией, — в границах, которые установлены трудовым ныне действующим законодательством РФ.

За несоблюдение действующих приказов, инструкций и распоряжений по сохранению конфиденциальной информации и коммерческой тайны. За нарушение внутренних правил трудовой дисциплины, трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности.

Очевидно, что при разработке такой инструкции следует учитывать должность юриста, ее вес и значимость с точки зрения определения объема прав и обязанностей юриста.

Так, перечень обязанностей в должностной инструкции ведущего юрисконсульта будет, возможно, более расширенным, по сравнению с инструкцией младшего юриста.

Следующий момент, на который следует обратить внимание — это структурное подразделение , в котором работает юрист. Поскольку юридический отдел имеет в основном функциональное деление, круг должностных обязанностей специалистов, работающих в разных отделах юридического департамента, будет различаться.

Мы полагаем, что второй вариант более жизнеспособен, так как связан с меньшим объемом документооборота и более гибок для коррекции. Программа для юристов как планировщик должностной инструкции Обязанности юриста, регламентированные соответствующей инструкцией, превращаются в каждодневные дела и задачи , которыми он занимается в рамках проекта.

Таким образом, конечная цель внедрения юридического программного обеспечения — это снижение человеческого фактора, а значит, соблюдение положений инструкции юриста. Эта цель достигается благодаря следующим возможностям программы:

Юрисконсульт

А по поводу последнего абзаца у Гришема есть неплохая рекомендация. Но проще сразу назвать максимально возможную цифру: Да, наверное все зависит от уровня фирмы и ее руководства. Вот нашла в интернете памятку по работе с юристами, думаю это актуально для небольших фирм. Право – это такая вещь, в которой разбираются все.

Направлять работника в служебные командировки с. Должностная инструкция юрисконсульта Основные причины текучести кадров:

План работы на год юрисконсульта План работы на год юрисконсульта Требование прокуратуры Спасского района от Галина мочалова Подготовить презентацию по вопросу издания проекта приказа по Порядку работы в Управлении Федерального казначейства по Ленинградской области далее — Управление по организации исполнения судебных актов предусматривающих обращение взыскания на средства федеральных бюджетных учреждений в порядке ст. Проведение семинара-совещания с сотрудниками юридического отдела по вопросу подготовки отчётности за год. План работы на месяц квартал?

Образец план работы юриста

Общие положения 1. Юридическому отделу юрисконсульту объединения целесообразно разработать и представить на утверждение начальнику объединения положение о юридической службе.

При его подготовке следует учитывать требования Общего положения о юридическом отделе, юрисконсульте и отраслевого положения о юридической службе, утвержденного министерством ведомством , указания министерства ведомства об организации правовой работы, а также специфику деятельности данного объединения.

В положении о юридической службе объединения необходимо предусмотреть, в частности, что по вопросам методики ведения правовой работы юридический отдел юрисконсульт руководствуется указаниями юридического отдела министерства, ведомства СССР.

Кроме того, в нем следует установить, что юридический отдел юрисконсульт осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятиях и в организациях, входящих в состав объединения, проверяет и изучает состояние этой работы. Планирование работы 2.

Юридическому отделу юрисконсульту необходимо планировать свою работу. Рекомендуется составлять план основных мероприятий юридической службы на год или полугодие. Мероприятия этого плана следует уточнять и детализировать в планах, составляемых на очередной квартал.

Тайм-менеджмент для юриста: как успеть все

Все данные будут переданы по защищенному каналу. Быстро Заполните форму, и уже через 5 минут с вами свяжется юрист. Задать вопрос Спасибо! Ваш вопрос принят, в ближайшее время с вами свяжется наш специалист. Проконсультируйтесь с юристом в чате, и получите ответ прямо сейчас!

Тайм-менеджмент для юриста:

Юриспруденция Юрисконсульт В организациях одна из важнейших должностей – юрисконсульт, так как именно он помогает в решении правовых вопросов и в других сложных ситуациях.

Где учиться Курсы юрисконсультов Плюсы и минусы профессии Зарплата и карьера Зарплата на Сфера, в которой работает юрисконсульт — правоведение юриспруденция.

Профессия подходит тем, кого интересует право и обществознание см.

План работы на год юрисконсульта

План работы. юрисконсульта отдела образования и по делам молодёжи Основные направления деятельности юрисконсульта в году. План работы на.

Задайте вопрос юристу,

План работы юриста на месяц образец – Советы юристов на все случаи закона

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО – +7 (499) 653-60-72 Доб. 355
  • Санкт-Петербург и Лен. область – +7 (812) 426-14-07 Доб. 525

План работы бухгалтерии на месяц образец в году план работы. Мб документооборота, год, график, на, , образец, в, бухгалтерии, в бухгалтерии, бухгалтерии на, график.

Jan 1, – Образец заявления о приеме на работу. План работ для отдела персонала HRстратегия. А так как осень самое время для составления планов на следующий год и, главное, определения необходимых для них.

План работы отдела по управлению.

Знакомство с задачами и функциями, выполняемыми отделом.

Заявление на замену годов при расчете больничного образец. Работникам время от времени характеристика с работы требуется и для других инстанций, в этой публикации вы найдете образец ее. Работа на дому сборка канцтоваров и резюме юрисконсульта образец в остальных мировых языках, включая русский, в настоящее. Ведение претензионной и исковой работы.

Отчет юриста о проделанной работе представляет собой упорядоченную совокупность измеримых результатов его деятельности за определенный период времени, сформированный по различным показателям аналитикам.

С помощью данного документа становится ясно, какова результативность выполняемых специалистами задач, чем занимается юрист , а также, какой KPI у него , если система оценки ключевых показателей эффективности используется и внедрена в его подразделении.

Такой доклад зачастую требует предоставить себе руководитель юридического отдела от своих подчиненных юристов, и в то же время, сам руководитель юрслужбы должен быть готов к тому, что руководитель компании, либо кто-то из топ-менеджеров, или даже акционеры, попросят его предоставить документацию обо всей правовой деятельности.

Данная информация юридического отдела готовится либо в формате электронных таблиц MS Excel, либо в MS Word в форме текстового или текстового и табличного описания проделанной работы. Как можно убедиться, структура юридического рапорта предполагает разделение выполненных задач по категориям. Иногда эти категории соответствуют организационной структуре юридического отдела , и тогда в отчете следует отразить ключевые показатели производственной активности по отделам.

План работы юриста на месяц

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:.

Отчет юриста о проделанной работе представляет собой упорядоченную совокупность измеримых результатов его деятельности за определенный период времени, сформированный по различным показателям аналитикам.

С помощью данного документа становится ясно, какова результативность выполняемых специалистами задач, чем занимается юрист , а также, какой KPI у него , если система оценки ключевых показателей эффективности используется и внедрена в его подразделении.

Такой доклад зачастую требует предоставить себе руководитель юридического отдела от своих подчиненных юристов, и в то же время, сам руководитель юрслужбы должен быть готов к тому, что руководитель компании, либо кто-то из топ-менеджеров, или даже акционеры, попросят его предоставить документацию обо всей правовой деятельности.

Данная информация юридического отдела готовится либо в формате электронных таблиц MS Excel, либо в MS Word в форме текстового или текстового и табличного описания проделанной работы. Результативность судебно-претензионной активности, в разрезе истца, ответчика, третьего лица, вида исковых требований, суммы иска. Показатели экспертно-правовой деятельности, включая согласование поступающих в компанию договоров и документов.

Отчет о работе юриста

Работник принимается на работу в должности юрисконсульта. Представленный образец характеристики студента с места практики для юридических специальностей является лишь. Бизнес план оказание услуг образец. Отчет по производственной практике в юрисконсульта. Представлен образец формы плана работ на неделю.

Найдите форму в консультант плюс. Право на использование отпуска за первый год работы возникает у Работника по истечении шести. Примерный план работы юрисконсульта на год образец в году. Антикоррупционная экспертиза законопроектов республиканских законов и иных нормативных правовых актов.

Некатегорийного юрисконсульта не менее 3х лет.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как найти работу юриста? Мой опыт.

план работы юрисконсульта на год образец

Кто-то перечисляет на красиво оформленном листе, кто-то ведет электронные образцы, а другие планируют мысленно.

Галина мочалова Работы работы на юрист квартал? Кроме того в планах заняться инфобизнесом, но это я записала на осень, потому что в первой работе плана другие приоритеты.

Юриста по кварталам 3 месяца — анализ уже проведен, остается распределить равномерно дела на образец. Раньше даже не задумывался о плане.

За директором же остается право на протяжении двух недель воздержаться от оформления увольнительных документов, во время которых увольняющийся сотрудник обязан выполнять свои трудовые обязанности. Сюда же должны быть включены приложения.

Как узнать причину отрицательного решения в вопросе ипотеки. Но для этого потребуется новое заявление с верными данными.

Поскольку экономит время (на дорогу туда и обратно и ожидание приема документов). В случае отказа составить соответствующий Акт. Уплата налога за счет средств налоговых агентов не допускается (п.

Естественно в каждом регионе установлен собственный прожиточный минимум исходя из потребностей населения и стоимости продуктовой корзины, соответственно, данный ценовой параметр используется и при исчислении платы за сад.

Гражданин, который отработал до выслуги лет, должен будет заработать стаж по гражданской специальности. О применении видеозаписи в акте осмотра делается отметка.

Он мог часами беседовать с пациентами, чтобы найти наилучший метод лечения. Как не дать себя обмануть. Госпошлина за выдачу прав составляет 2 000 рублей. Если подтверждающих бумаг нет, то дом может пойти под снос. Ниже приведены образцы протокола и решения об одобрении сделок.

Договор кончился – можно подписывать решение о выселении, и все, никакого предоставления жилья и так далее.

Улица, дом 3 (три), кв. Проблема в том, что этой категории годности к военной службе соответствуют очень серьезные заболевания.

Специалисты возвратного отдела предоставят вам необходимый бланк документа, который уже форменно структурирован и содержит все требуемые реквизиты.

Оно будет действительным после составления нотариусом бумаги о принятии наследства. Однако “Газель” пассажирская перевозит 13, а то и 15 пассажиров.

Но ежегодно размер этих выплат пересчитывается и увеличивается с учетом инфляции. Самыми небезопасными считаются отделения связи в Беларуси, Украине и Казахстане.

Это возможно только в случае, если российское правительство и правительство иностранного государства заключили международное соглашение о правовом статусе лиц с двойным гражданством.

Установление и размещение в общедоступных источниках данных о стоимости прожиточного минимума отстает от реального времени.

Есть способы вывести их из строя, но в результате устройство может совсем остановиться.

Для детей существует исключение из правила. Запрещается движение со скоростью превышающей указанную на знаке.

Стратегия игры Правила войны – ядерная стратегия Пожалуйста, оцените Подобных браузерных онлайн стратегий, конечно очень много, но Правила войны – ядерная стратегия превосходит всех по численности играющих, и накалу бушующих там страстей. Это возможно, если заучить порядок букв из нижнего ряда.

Его необходимо обязательно перевести на русский язык и заверить у нотариуса. Только нужно помнить об одном нюансе: необходимо доказать факт неизлечимости данного заболевания. Если у пользователя личного кабинета нет, то ему потребуется зарегистрироваться на портале Госуслуги.

Наиболее часто встречающийся на практике результат.

Если вы хотите оставить с оценкой , то вам необходимо оценить документ вверху страницы. Спасибо, ваша оценка учтена. Также вы можете оставить к своей оценке. И добавьте Договор-Юрист.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

  • Отчет о работе юриста
  • Образец план работы юриста
  • Отчёт юриста о проделанной работе за неделю
  • План работы юриста
  • План работы юрисконсульта жкх на месяц образец
  • План работы юриста на месяц

Юрист готов ответить на ваш вопрос! Укажите ваши контакты, для того чтоб мы могли с вами связаться.

Отчёт юриста о проделанной работе за неделю

Направлять работника в служебные командировки с.

Должностная инструкция юрисконсульта Основные причины текучести кадров: Движение персонала и его анализ На деле персонал не является чем-то застывшим: Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью оборотом кадров.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Знакомство с задачами и функциями, выполняемыми отделом. Знакомство с перечнем локальных трудовых актов, правилами внутреннего трудового распорядка, постановка задач, обязательных для выполнения во время прохождения практики.

Планирование работы в юридической фирме всегда зависит от существующей нагрузки делами и осуществляется преимущественно еженедельно иногда каждый день в пределах тех задач, которые поставлены перед юристами.

Отчет юриста о проделанной работе представляет собой упорядоченную совокупность измеримых результатов его деятельности за определенный период времени, сформированный по различным показателям аналитикам.

С помощью данного документа становится ясно, какова результативность выполняемых специалистами задач, чем занимается юрист , а также, какой KPI у него , если система оценки ключевых показателей эффективности используется и внедрена в его подразделении.

Такой доклад зачастую требует предоставить себе руководитель юридического отдела от своих подчиненных юристов, и в то же время, сам руководитель юрслужбы должен быть готов к тому, что руководитель компании, либо кто-то из топ-менеджеров, или даже акционеры, попросят его предоставить документацию обо всей правовой деятельности.

План работы юриста

Подробнее 15 декабря Должностная инструкция юриста — это документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника как единицы штатного расписания.

Юрист, юрисконсульт — это такая же штатная единица предприятия, как и все остальные: При этом далеко не во всех российских организациях ООО, ЗАО образец должностной инструкции имеется в виде утвержденного руководством документа, обладающего юридической силой.

Тем не менее, по факту должностные обязанности юриста как основной содержательный фрагмент инструкции могут быть использованы: Инструкция — ориентир для юриста и его руководства Зачем юристу должностная инструкция?

Разбирательство дел во всех судах открытое. Существует небольшая вероятность, что поняв свою вину, он испытает сильный стыд, и воровство прекратится.

План работы юрисконсульта жкх на месяц образец

После принятия бумаг будет вынесено решение о назначении социальной помощи или же об отказе в ней с указанием причины. Перевод как основание для увольнения.

Время отдыха, режим, оплата, социальные гарантии и другие вопросы – все это должно в обязательном порядке учитываться при составлении графика сменности. Это может быть справка от врача, из собеса о том, что на иждивении находятся несовершеннолетние дети и т.

Если мероприятие является очень важным, то лучше отправить приглашение ценным письмом, осуществив при этом опись вложения.

О Методических рекомендациях об организации работы юридической службы во всесоюзном промышленном объединении

МИНИСТЕРСТВО ЮСТИЦИИ СССР
ПИСЬМО
от 29 марта 1976 года N К-18-178

Министерство юстиции СССР направляет Методические рекомендации об организации работы юридической службы во всесоюзном промышленном объединении.
При подготовке рекомендаций учитывались действующее законодательство, регулирующее деятельность промышленных объединений и юрисконсультов, а также сложившаяся практика работы юридической службы промышленных объединений ряда министерств СССР.
Рекомендации имеют целью оказать помощь юридическим работникам в выполнении возложенных на них функций и задач, вытекающих из решений XXV съезда КПСС.
В случае необходимости на основе настоящих рекомендаций могут быть подготовлены ведомственные рекомендации, учитывающие специфику работы соответствующих отраслей народного хозяйства.

УТВЕРЖДЕНЫ
заместителем Министра
юстиции СССР
29 марта 1976 года

Методические рекомендации
об организации работы юридической службы
во всесоюзном промышленном объединении
1. Общие положения

1.1. Настоящие Методические рекомендации разработаны в соответствии с Общим положением о юридическом отделе (бюро), главном (старшем) юрисконсульте, юрисконсульте министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения*, утвержденным постановлением Совета Министров СССР от 22 июня 1972 года N 467, в котором определены основные задачи, права и обязанности юридической службы в народном хозяйстве, а также с учетом Общего положения о всесоюзном и республиканском промышленных объединениях, утвержденного постановлением Совета Министров СССР от 2 марта 1973 года N 140**.

* В дальнейшем именуется «Общее положение о юридическом отделе, юрисконсульте».
** В дальнейшем именуется «Общее положение о промышленных объединениях».
Целью рекомендаций является оказание методической помощи юридическому отделу (бюро), главному (старшему) юрисконсульту и другим юридическим работникам* всесоюзного промышленного объединения в организации их работы по основным направлениям деятельности юридической службы.

* В дальнейшем используются термины: «юридический отдел (юрисконсульт)» и «юридическая служба».

1.2. Юридическому отделу (юрисконсульту) объединения целесообразно разработать и представить на утверждение начальнику объединения положение о юридической службе. При его подготовке следует учитывать требования Общего положения о юридическом отделе, юрисконсульте и отраслевого положения о юридической службе, утвержденного министерством (ведомством), указания министерства (ведомства) об организации правовой работы, а также специфику деятельности данного объединения.
В положении о юридической службе объединения необходимо предусмотреть, в частности, что по вопросам методики ведения правовой работы юридический отдел (юрисконсульт) руководствуется указаниями юридического отдела министерства, ведомства СССР. Кроме того, в нем следует установить, что юридический отдел (юрисконсульт) осуществляет методическое руководство правовой работой на предприятиях и в организациях, входящих в состав объединения, проверяет и изучает состояние этой работы.

2. Планирование работы

2.1. Юридическому отделу (юрисконсульту) необходимо планировать свою работу.
Рекомендуется составлять план основных мероприятий юридической службы на год или полугодие. Мероприятия этого плана следует уточнять и детализировать в планах, составляемых на очередной квартал. В связи с принятием новых нормативных актов, касающихся объединения, а также в других необходимых случаях могут разрабатываться целевые планы (тематические).
Целесообразно, чтобы план работы состоял из разделов, наименования которых соответствовали бы важнейшим направлениям деятельности юридической службы (укрепление договорной дисциплины, обеспечение сохранности социалистической собственности, соблюдение трудового законодательства и др.). В каждом из разделов указываются соответствующие мероприятия и определяются сроки их проведения. В плане работы юридического отдела (бюро) указываются также лица, ответственные за осуществление мероприятий. При определении исполнителей следует учитывать установленное среди сотрудников отдела (бюро) распределение должностных обязанностей.

2.2. При подготовке плана основных мероприятий юридическому отделу (юрисконсульту) надо анализировать сводные отчеты и балансы по всем видам производственно-хозяйственной деятельности объединения (а при необходимости отчеты и балансы, представляемые предприятиями и организациями в управление объединения) в части, касающейся вопросов соблюдения государственной, плановой и договорной дисциплины, законодательства о труде, а также обеспечения сохранности социалистической собственности. Кроме того, целесообразно изучать имеющиеся в управлении объединения материалы ревизий, инвентаризаций, балансовых комиссий, а также частные определения судов, представления следственных органов и сообщения арбитражей, поступившие в связи с нарушениями государственной дисциплины, приписками, искажениями отчетности и т.д.
По результатам анализа определяются мероприятия, подлежащие включению в план работы юридической службы. При этом необходимо учитывать, насколько эти мероприятия будут способствовать повышению уровня правовой работы и экономической эффективности производства в объединении.
В плане работы может быть предусмотрено, в частности:
участие в разработке положений об объединении, о структурных подразделениях и службах управления объединения, технико-экономическом совете;
изучение сложившейся на предприятиях и в организациях объединения практики установления прямых длительных хозяйственных связей, подготовка соответствующих предложений;
участие в разработке соглашений (договоров), заключаемых с управлениями других объединений, с предприятиями, хозрасчетными снабженческо-сбытовыми, а также оптовыми торгующими организациями;
проверка состояния правовой работы на предприятиях и в организациях объединения;
участие в осуществлении контроля за заключением договоров поставки продукции на текущий хозяйственный год;
обобщение и анализ практики рассмотрения хозяйственных споров, подведомственных объединению;
проведение семинаров и совещаний с работниками юридической службы предприятий и организаций, входящих в состав объединения;
изучение опыта работы юридических отделов (юрисконсультов) предприятий и организаций, входящих в состав объединения;
участие в подготовке материалов и предложений правового характера для внесения их на рассмотрение совета директоров и балансовых комиссий.
Решая вопрос о включении в план того или иного мероприятия, необходимо иметь в виду не только его актуальность, но и реальность выполнения этого мероприятия (предполагаемый объем работы, численный состав юридической службы и т.п.).
План основных мероприятий следует представить на утверждение начальнику объединения.
Юридический отдел (юрисконсульт) ведет учет исполнения плановых мероприятий. В юридическом отделе (бюро) целесообразно на производственных совещаниях заслушивать отчеты исполнителей. О результатах выполнения годового (полугодового) плана работы начальник юридического отдела (юрисконсульт) докладывает начальнику объединения.

3. Учет и хранение нормативных актов

3.1. Юридический отдел (юрисконсульт) всесоюзного промышленного объединения организует систематизированный учет и хранение поступающих в управление объединения и принятых объединением нормативных актов.
Регистрацию указанных актов необходимо производить в общем порядке, установленном инструкцией о делопроизводстве. Целесообразно, чтобы все поступающие в объединение нормативные акты направлялись для ознакомления юридическому отделу (юрисконсульту).

3.2. Для обеспечения быстрого поиска нужного акта юридической службе целесообразно вести систематическую картотеку нормативных актов. В этих целях следует использовать действующий в системе министерства (ведомства) классификатор, а при его отсутствии разработать свой классификатор, учитывающий актуальные для данного объединения вопросы.

3.3. В юридическом отделе (у юрисконсульта) целесообразно хранить не все нормативные акты, а только те, которые необходимы юридической службе в повседневной работе (общесоюзные законодательные и правительственные акты, кодексы, постановления Пленума Верховного Суда СССР, особые условия поставки, инструктивные указания и разъяснения Госарбитража СССР, инструкции (положения) министерства (ведомства) о порядке ведения договорной и претензионно-исковой работы и т.д.).

4. Работа по обеспечению законности
документов правового характера

4.1. Юридический отдел (юрисконсульт) должен проверять соответствие требованиям законодательства представляемых на подпись начальника объединения проектов приказов, положений, инструкций и других документов правового характера, а также визировать их.
Проект приказа или другого документа правового характера визируется юридическим отделом (юрисконсультом) после того, как он согласован с заинтересованными подразделениями и службами. Если проект с ними не согласован, то юридический отдел (юрисконсульт) возвращает его лицу, ответственному за подготовку данного документа, для завершения работы над проектом.
Анализируя проекты документов правового характера, юридическому отделу (юрисконсульту) необходимо выяснить:
правомочен ли руководитель издать документ по данному вопросу;
соответствует ли документ действующему законодательству, актам вышестоящих органов управления и самого объединения, изданным по данному вопросу;
правильно ли сделаны ссылки на законы и другие нормативные акты.
Если в проекте приказа (другого документа правового характера) воспроизводится текст того или иного нормативного акта, то этот текст должен приводиться дословно.
В случае установления несоответствия проекта приказа (или другого документа правового характера) действующим нормативным актам юридическая служба, не визируя проект, дает соответствующее заключение с предложениями о законном порядке решения рассматриваемого вопроса. Заключение должно быть мотивированным, убедительным и обоснованным (в необходимых случаях со ссылкой на закон).
При подписании указанного документа начальником объединения вопреки заключению начальник юридического отдела (юрисконсульт) обязан сообщить об этом в министерство (ведомство) СССР.

4.2. Юридическая служба в необходимых случаях участвует в подготовке проектов нормативных актов, разрабатываемых управлением объединения, и в подготовке заключений по проектам нормативных актов, поступающих на отзыв объединения. Это участие может выражаться в различных формах: правовое консультирование, непосредственное участие в подготовке проектов, в их обсуждении и т.д. Участие юридического отдела (юрисконсульта) в подготовке проекта нормативного акта не освобождает его от обязанности визировать проект данного акта.

4.3. В практической деятельности юридического отдела (юрисконсульта) могут возникнуть различные спорные и неясные вопросы в связи с несовершенством отдельных нормативных актов или отсутствием правовых норм, регулирующих те или иные отношения.
Если это касается нормативных актов, утвержденных объединением, то юридической службе необходимо подготавливать и вносить на рассмотрение начальника объединения предложения об изменении, отмене этих актов или о подготовке новых нормативных актов. В тех же случаях, когда возникают такие вопросы в отношении ведомственных и других нормативных актов, юридический отдел (юрисконсульт) докладывает начальнику объединения материалы, подтверждающие необходимость внесения от его имени соответствующих предложений в вышестоящую организацию.

5. Договорная и претензионная работа

5.1. Юридическому отделу (юрисконсульту) следует участвовать в подготовке договоров и соглашений, заключаемых управлением объединения, и визировать их. При этом необходимо иметь в виду, что Общим положением о промышленных объединениях в ряде случаев определен вид или указан характер заключаемых договоров и соглашений (пп.51, 73, 80, 113).
В целях более четкой организации договорной и претензионной работы в управлении целесообразно, чтобы порядок подготовки, заключения, исполнения договоров (соглашений) и рассмотрения претензий был определен в приказе (инструкции). Этот приказ (инструкция) должен соответствовать методическим указаниям министерства (ведомства) и отражать особенности договорной и претензионной работы в данном объединении. Разрабатывать его юридическому отделу (юрисконсульту) следует совместно с заинтересованными подразделениями и службами управления объединения.

5.2. В соответствии с п.6 Общего положения о промышленных объединениях в необходимых случаях при централизованном выполнении производственно-хозяйственных функций управление объединения может определить основания и порядок возникновения обязательств между предприятиями, организациями и управлением объединения и устанавливать ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение этих обязательств. Юридической службе целесообразно принять участие в определении ответственности в соответствии с указанным пунктом Общего положения о промышленных объединениях. При этом следует руководствоваться общими нормами гражданского законодательства, в частности Основами гражданского законодательства Союза ССР и союзных республик (ст.4 «Основания возникновения гражданских прав и обязанностей», ст.14 «Сделки», ст.33 «Обязательство и его исполнение», ст.34 «Заключение договора», ст.36 «Ответственность за нарушение обязательств», ст.37 «Вина как условие ответственности за нарушение обязательств», ст.88 «Общие основания ответственности за причинение вреда») и Гражданским кодексом союзной республики.

5.3. Юридическому отделу (юрисконсульту) необходимо изучать сложившуюся на предприятиях и в организациях объединения практику договорной работы. При этом следует прежде всего выяснить, насколько рациональна структура установленных предприятием (организацией) договорных связей, имеются ли возможности для расширения прямых длительных хозяйственных связей.
Кроме того, следует обращать внимание на законность и обоснованность условий договоров, соответствие их законным интересам сторон, а также на то обстоятельство, достаточно ли полно отражены в них особенности сложившихся между контрагентами отношений.
Целесообразно также изучить практику претензионно-исковой работы.
Общее положение о промышленных объединениях (п.75) возлагает на управление объединения контроль за заключением договоров на поставку продукции. В связи с этим юридической службе следует помогать структурным подразделениям и службам в организации работы по осуществлению такого контроля. В этих целях надо использовать обобщения практики договорной, претензионной и исковой работы, материалы рассмотренных в объединении споров, сообщения арбитражей, а также материалы проверок и т.д.
По материалам изучения практики договорной и претензионной работы следует вносить предложения об устранении вскрытых недостатков и улучшении этой работы. В случае необходимости вносить предложения о рассмотрении указанных вопросов на совете директоров или подготовке приказов по объединению, в частности приказов о расширении прямых длительных хозяйственных связей, о заключении договоров на очередной хозяйственный год.
Материалы изучения практики договорной и претензионной работы юридическому отделу (юрисконсульту) следует использовать при чтении лекций сотрудникам управления объединения по вопросам хозяйственного законодательства и в выступлениях на заседаниях совета директоров, балансовых комиссий, совещаниях хозяйственного актива.

6. Работа по обеспечению правовыми средствами
надлежащего качества продукции

6.1. Одной из главных задач всесоюзного промышленного объединения является выпуск продукции высокого качества. В связи с этим юридическому отделу (юрисконсульту) следует активно использовать правовые средства для решения этой задачи.

6.2. Юридический отдел (юрисконсульт) должен участвовать в подготовке приказов по объединению, касающихся вопросов обеспечения качества продукции, и оказывать правовую помощь подразделениям и службам управления объединения, занятым разработкой проектов государственных стандартов. Участвуя в обсуждении проектов государственных стандартов, следует обращать внимание прежде всего на то, чтобы проект соответствовал действующему законодательству и в то же время не дублировал нормативные акты (например, инструкцию о порядке приемки продукции по качеству).
Целесообразно, чтобы проекты нормативно-технической документации визировались юридическим отделом (юрисконсультом).

6.3. Юридическому отделу (юрисконсульту) необходимо изучать на предприятиях и в организациях объединения практику использования таких правовых средств в работе по улучшению качества продукции, как предъявление претензий и исков, возмещение ущерба с виновных лиц, привлечение их к дисциплинарной ответственности, пропаганда законодательства о качестве продукции и др.
В работе предприятий и организаций по обеспечению правовыми средствами надлежащего качества продукции должен умело использоваться хозяйственный договор, в том числе договор поставки. Необходимо, чтобы в договорах на поставку продукции не только указывались номера и индексы стандартов и технических условий, но и уточнялись и детализировались требования покупателя (получателя) к качеству продукции в пределах показателей и норм, установленных стандартами и другими нормативно-техническими документами. И на это обстоятельство следует обращать особое внимание. Необходимо систематически обобщать практику рассмотрения в объединении споров о качестве продукции. Материалы изучения и обобщения практики рассмотрения споров о качестве продукции следует использовать для подготовки соответствующих предложений.

6.4. Юридическому отделу (юрисконсульту) следует участвовать в подготовке для передачи в следственные органы материалов о выпуске предприятиями и организациями объединения недоброкачественной, нестандартной или некомплектной продукции.

7. Организация работы по рассмотрению
хозяйственных споров

7.1. Юридической службе объединения целесообразно разработать и представить на утверждение начальника объединения проект приказа о порядке рассмотрения хозяйственных споров, подведомственных объединению.
В соответствии с Указом Президиума Верховного Совета СССР от 14.03.55* управление объединения как вышестоящая организация рассматривает споры на сумму до 100 руб. Кроме того, управление объединения рассматривает споры между предприятиями и организациями, входящими в объединение.

* «Ведомости Верховного Совета СССР» 1955 год, N 5, ст.116.
В проекте приказа необходимо отразить особенности рассмотрения указанных споров. При этом следует учесть требования действующего законодательства и соответствующие указания (рекомендации) министерства (ведомства).
В этом проекте желательно указать, что организация работы по рассмотрению споров, подведомственных объединению, возлагается на юридический отдел (бюро) или на юридического работника.
Помимо этого в приказе следует определить: порядок регистрации поступающих заявлений; сроки рассмотрения споров; лицо, имеющее право выносить решения по спорам; порядок исполнения решений.
К проекту приказа целесообразно приложить примерные формы решения, распоряжения и других необходимых документов.
Приказ после его подписания необходимо разослать всем предприятиям и организациям объединения для руководства и исполнения. Рекомендуется провести семинар или совещание с участием юрисконсультов предприятий и организаций по вопросам подготовки и рассмотрения претензий и исков в объединении.

7.2. Если при рассмотрении споров выявлены существенные недостатки в хозяйственной деятельности предприятий и организаций объединения, то юридическому отделу (юрисконсульту) следует докладывать начальнику объединения об этих нарушениях для принятия мер к их устранению.

7.3. Юридической службе объединения следует регулярно проводить обобщения и анализ практики рассмотрения хозяйственных споров за определенный период (год, полугодие) и по отдельным категориям дел, выявляя причины возникших споров и другие факторы, влияющие на их возникновение, динамику споров, недостатки в работе и т.д.
По результатам обобщений и анализа следует вносить начальнику объединения предложения, направленные на устранение выявленных нарушений и недостатков в правовой работе на предприятиях и в организациях объединения. Целесообразно также подготавливать обзоры практики рассмотрения споров с соответствующими указаниями или рекомендациями для направления их на предприятия и в организации объединения.

8.Работа по обеспечению правовыми
средствами сохранности социалистической
собственности

8.1. Работу по обеспечению сохранности социалистической собственности юридической службе следует организовать и проводить постоянно в соответствии с указаниями (рекомендациями) министерства (ведомства) и с учетом поступающих в объединение отчетных данных предприятий, организаций.
В процессе этой работы необходимо установить деловые контакты с контрольно-ревизионной службой управления объединения в целях оказания помощи в разработке соответствующих памяток, вопросников для проверки причин возникновения недостач, порчи и утраты материальных ценностей на предприятиях и в организациях.
Юридические работники должны давать правовую оценку материалам документальных ревизий и отдельных целевых проверок с тем, чтобы выводы и предложения по ним не противоречили действующему законодательству, а круг лиц, ответственных за допущенные нарушения, был бы определен правильно.

8.2. В случаях возникновения вопроса о списании материальных ценностей юридическому отделу (юрисконсульту) также следует давать заключение о законности такого списания. При этом необходимо проверять, привлечены ли виновные к ответственности, если товарно-материальные ценности пришли в негодность в результате бесхозяйственности или в связи с иным правонарушением.

8.3. Юридическому отделу (юрисконсульту) целесообразно участвовать в работе балансовой комиссии. Это позволит ему вносить на заседаниях комиссии предложения об устранении выявленных нарушений законности и лучше использовать данные финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций) в целях усиления режима экономии и борьбы за сохранность социалистической собственности.

8.4. Если из материалов ревизии, инвентаризации и других источников видно, что на предприятии, в организации совершены хищения, растраты, недостачи, приписки и другие искажения отчетности о выполнении плана, то юридическому отделу (юрисконсульту) следует в зависимости от конкретных обстоятельств внести руководству предложение о передаче объединением материалов в следственные органы либо о поручении руководителю предприятия (организации) осуществить такую передачу. По решению руководителя объединения юридический отдел (юрисконсульт) подготавливает с участием других подразделений материалы для передачи в следственные органы либо соответствующие указания руководителю предприятия (организации).

9. Участие в разработке и осуществлении мер,
направленных на организацию борьбы с нарушениями
трудового законодательства

9.1. В соответствии с п.3 Общего положения о юридическом отделе, юрисконсульте работники юридической службы должны активно участвовать в разработке и осуществлении мер, направленных на организацию борьбы с нарушениями трудового законодательства.

9.2. Юридическому отделу (юрисконсульту) необходимо принимать участие в подготовке правил внутреннего трудового распорядка в управлении объединения. При этом следует обеспечить их соответствие Типовым и отраслевым правилам внутреннего трудового распорядка.
Юридическая служба объединения должна оказывать местному комитету профсоюза помощь по правовым вопросам, возникающим в его деятельности.

9.3. При проведении управлением объединения проверок по вопросам соблюдения на предприятиях и в организациях трудового законодательства (в том числе по вопросам, касающимся укрепления трудовой дисциплины) юридическому отделу (юрисконсульту) целесообразно оказывать помощь заинтересованным структурным подразделениям (службам) управления в составлении соответствующих памяток. В отдельных случаях по указанию начальника объединения следует принять непосредственное участие в таких проверках, обращая особое внимание на законность проведения сверхурочных работ, соблюдение законодательства об охране труда женщин и несовершеннолетних, а также на эффективность проводимых мероприятий по борьбе с прогулами, пьянством на производстве и другими нарушениями трудовой дисциплины.

9.4. Юридическому отделу (юрисконсульту) следует читать лекции по вопросам трудового законодательства для сотрудников аппарата управления. Определяя тематику лекций, следует учитывать наиболее актуальные вопросы, возникающие при применении норм трудового законодательства на предприятиях и в организациях объединения.

10. Методическое руководство правовой работой
на предприятиях и в организациях объединения

10.1. Осуществляя методическое руководство правовой работой, юридический отдел (юрисконсульт) должен изучать состояние этой работы на предприятиях и в организациях объединения. Изучение целесообразно проводить как по всем, так и по отдельным вопросам (договорная работа, претензионно-исковая работа, сохранность социалистической собственности, соблюдение законодательства о труде и др.). Определяя вопросы, подлежащие выяснению, а также круг предприятий (организаций), на которых эта работа будет проводиться, юридическому отделу (юрисконсульту) следует проанализировать данные, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность и состояние законности в объединении (см. раздел «Планирование работы» настоящих рекомендаций). Изучение следует проводить по специально разработанной памятке (вопроснику).

10.2. При изучении состояния правовой работы необходимо прежде всего ознакомиться с деятельностью юридической службы предприятия, организации. При этом особое внимание должно быть уделено изучению практики работы юридической службы по выполнению стоящих перед ней задач.
Следует также анализировать формы и методы, используемые другими службами предприятия (организации) при осуществлении ими отдельных правовых функций (ОТК — рассмотрение претензий по качеству, отделы сбыта и снабжения — заключение договоров и т.д.).
Целесообразно, чтобы результаты изучения правовой работы были обсуждены на совещании у руководителя предприятия (организации).
На основе собранных материалов составляется справка. В ней следует отразить состояние правовой работы (в той части, в какой она изучалась) и указать мероприятия, которые необходимо провести в целях ее улучшения. Справка представляется начальнику объединения. В соответствии с его указаниями юридический отдел (юрисконсульт) проводит работу по реализации материалов изучения: подготавливает приказ (письмо) об устранении недостатков, материалы для рассмотрения на совещании у начальника объединения или на совете директоров.

10.3. Материалы проведенных изучений состояния правовой работы, анализ хозяйственных споров и другие данные юридическому отделу (юрисконсульту) следует использовать для разработки методических указаний или рекомендаций об организации договорной, претензионной, исковой работы и другим правовым вопросам. Методические указания и рекомендации могут быть изложены в письмах, обзорах или в специальном документе.

10.4. Юридическому отделу (юрисконсульту) необходимо разрабатывать мероприятия, направленные на повышение деловой квалификации юрисконсультов предприятий и организаций объединения. Эта работа должна проводиться в соответствии с указаниями и рекомендациями министерства (ведомства), с учетом их предложений о направлении юридических работников объединения на отраслевые или иные курсы повышения квалификации. В мероприятиях следует предусматривать: проведение с юрисконсультами, работающими в объединении, семинаров и совещаний по изучению новых нормативных актов, практики применения законодательства, вопросов организации правовой работы; проведение стажировок в юридическом отделе (у юрисконсульта) работников юридических служб предприятий и организаций объединения и др.
Вопрос о стажировке работников юридических служб согласовывается с руководителями заинтересованных предприятий и организаций. Рекомендуется разработать программу стажировки и довести ее до сведения юрисконсульта, вызванного для прохождения стажировки. В зависимости от пожелания стажера в программу вносятся необходимые коррективы.
Целесообразно, чтобы стажер изучал материалы правового характера, изданные в объединении, участвовал в рассмотрении некоторых хозяйственных споров, подведомственных объединению. По окончании стажировки следует составлять справку, в которой отражать проделанную стажером работу и давать ей оценку.

10.5. Для надлежащего осуществления деятельности по методическому руководству правовой работой, проводимой на предприятиях и в организациях объединения, юридическому отделу (юрисконсульту) целесообразно иметь сведения о кадрах юридических работников этих предприятий и организаций (о возрасте, образовании, профессиональном стаже, стаже работы на данном предприятии (организации), повышении квалификации).

Управление правовой работы
в народном хозяйстве

Текст документа сверен по:
«Бюллетень нормативных
актов министерств и
ведомств СССР»,
N 5, май 1976 года

План работы отдела кадров на неделю

План работы кадровика на неделю образец скачать

Работа по подбору персонала Подбор персонала и создание банка данных Взаимодействие с центром занятости населения 2.

Работа с приказами по кадрам Подготовка и оформление приказов Учет и регистрация приказов в журнале Сверка изданных приказов с бухгалтерией Подготовка и оформление трудовых договоров в соответствии с ТК РФ Учет и регистрация трудовых договоров в журнале Ведение списка в течение испытательного срока Оценка сотрудников в течение испытательного срока Адаптация вновь поступивших сотрудников во время испытательного срока 5.

Трудового кодекса Российской Федерации); Движение персонала и его анализ На деле персонал не является чем-то застывшим: он находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других работников. Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью (оборотом) кадров. Степень мобильности персонала обусловлена следующими факторами: 1.

Необходимостью смены работы, определяемой, например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом.2.

Кадровые документы: образцы и бланки 2019-2019

Здесь Вы можете скачать образцы кадровых документов (из справочных баз ИКС и электронной библиотеки «Пакет Кадровика») (соглашения об изменении определенных сторонами условий трудового договора) Образцы заполнения унифицированных форм приказов, утвержденных Госкомстатом РФ, и приказов, составленных по «госкомстатовской» форме с внесением изменений в соответствии с требованиями Федерального закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 N 402-ФЗ Приказы, кадровые и некадровые, по личному составу и основной деятельности, разработанные юристами и кадровыми специалистами (не Госкомстатом) Заявление об исключении проверки в отношении юридического лица, индивидуального предпринимателя из ежегодного плана проведения плановых проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Номенклатура дел организации (Приложение 7 к п.

3.4.6 «Основных Правил работы архивов организаций» (одобрены Ѐешением Коллегии Росархива от 06.02.2002)

Документы кадровой службы планы работа отдела кадров, планирование работы

ПЛАНЫ РАБОТА ОТДЕЛА КАДРОВ, ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ * Локальные нормативные акты * Внутренний трудовой распорядок * Положение об оплате труда * Защита персональных данных * Положения о структурных подр.

* Документы кадровой службы * график отпусков на следующий год — вопросы декабря, имеется еще время доработать! * документы, устанавливающие порядок обработки персональных данных * этапы разработки положений о структурных подразделениях, согласование и подписание планы работы отдела кадров, движение персонала и его анализ отдела кадров ООО «ПАРУС» на декабрь месяц 2010 год Начальник отдела кадров Т.А.Петрова ВЫВОД: Основные причины текучести кадров: 1) Неритмичный (авральный) метод работы, ведущий к перегруженности, необходимости работы в выходные дни, предельным срокам выполнения работ.

Как разработать мероприятий отдела кадров Образец сотрудника отдела кадров План работы отделения социального обслуживания на дому — picasso-baget.ru образец примерный построения карьеры продавца — greenzone-film.ru

src=» «=»»>

  • Как составить работы отдела
  • Как написать отчет по продажам
  • Как правильно составить бизнес-план

Совет 2: Как составить работ ДОКУМЕНТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПЛАНЫ ОТДЕЛА КАДРОВ, ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ДОКУМЕНТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ * Локальные нормативные акты * Внутренний трудовой распорядок * Положение об оплате труда * Защита персональных данных * Положения о структурных подр.

ТРУДОВОЙ ДОГОВОР ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ ТРУДОВАЯ КНИЖКА

Планы работы отдела кадров образец

На содержание и структуру кадрового планирования существенно влияют рынок труда, экономическая ситуация, спрос на производимую продукцию и услуги Третий этап – заключительный, он предполагает утверждение и согласование кадрового, а также поддержку стратегической линии организации и систематический контроль в течение года за выполнением мероприятий.

Полностью эффективным кадровое планирование является лишь в том случае, если оно согласуется с общим процессом работы в организации. В этом случае его положительное влияние очевидно.

Трудового кодекса Российской Федерации); Движение персонала и его анализ На деле персонал не является чем-то застывшим: он находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других работников.

Процесс обновления коллектива в результате выбытия части его членов и прихода новых называется сменяемостью (оборотом) кадров.

Выделяют следующие ее виды. Функциональная компетентность характеризуется профессиональными знаниями и умением их реализовывать.

План работы начальника отдела кадров на месяц образец

В рамках районной акции «Наша жизнь в наших руках» во Дворце детского творчества с 13 по 20 октября прошла «Неделя здоровья», включающая в себя следующие мероприятия: — ежедневная зарядка для обучающихся и педагогов ДДТ «Позитивный настрой», — интернет фото-конкурс «Спорт — мой выбор!», — неделя спортивных рекордов ДДТ, — демонстрация видео для дошкольников «Спортания — здоровый образ жизни» и презентаций «За здоровый образ жизни».

Всего в мероприятии приняло участие более 500 человек. обязательность заключения трудовых договоров (ст.

Работа кадровика на неделю план

  • Работа по подбору персонала
  • 1 Подбор персонала и создание банка данных постоянно вед. специалист по кадрам 2 Взаимодействие с центром занятости населения постоянно вед. специалист по кадрам 2. Работа с приказами по кадрам 1 Подготовка и оформление приказов постоянно вед. специалист по кадрам 2 Учет и регистрация приказов в журнале постоянно вед. специалист по кадрам 3 Сверка изданных приказов с бухгалтерией постоянно вед. специалист по кадрам 3. Трудовой договор 1 Подготовка и оформление трудовых договоров в соответствии с ТК РФ при приеме на работу специалист по кадрам 2 Учет и регистрация трудовых договоров в журнале при приеме на работу специалист по кадрам 4.

План мероприятий отдела кадров

В последнее время во многих организациях встал вопрос о планировании текущей деятельности подразделений в соответствии с общей стратегией так, чтобы она была направлена на успешное решение актуальных задач.

При этом стоит провести анализ деятельности за прошедший год: продумать все недочеты, проблемы и внести предложения по улучшению на всех участках кадровой работы.

Перечень будущих мероприятий может быть составлен на определенный период – месяц, квартал, год.

Ну и одним из подразделений, безусловно является отдел кадров. Условно процесс разработки отделом кадров оперативных мероприятий можно разделить на три этапа.

План работы отдела кадров на 2016 год

Увольнение сотрудников разделяют по видам:

  1. по собственному желанию работника;
  2. в связи с выходом на пенсию.
  3. по инициативе работодателя;

Повышение профессионального уровня Работодатель заинтересован в работоспособном профессиональном коллективе. Совет 1: Как составить план работы отдела

  • Как составить план работы отдела
  • Как написать отчет по продажам
  • Как правильно составить бизнес-план
  • — 30 минут
  • — спокойная обстановка
  • — лист бумаги

Цель — съездить в сентябре в Рим на две недели. Для этого: 1) Подсчитать примерные затраты на поездку.
а) Распросить знакомых, которые недавно ездили в Италию. б) Поискать информацию в Интернете. 2) Рассчитать, сколько нужно будет откладывать с зарплаты на поездку. Срок: 10 января. 3) Каждый месяц откладывать с зарплаты 10 тысяч рублей.

╩ръ ёрчёрсюєрє№ яырэ ьхёюяёш єшщ юєфхыр ърфёют

Подготовить и провести занятие с руководителями среднего звена на тему: «Организация личной повседневной деятельности работы начальника отдела» с анализом планов работы на день и месяц 08.12 Начальники структурных подразделений 8. Анализ работы по приему и адаптации новых работников 22.12 Начальники структурных подразделений 9.

Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по итогам работы с персоналом в 2010 году и составление бизнес-плана на 2011 год по ключевому направлению деятельности отделов — укомплектованности квалифицированными кадрами (поиск и отбор новых работников, подготовка кадрового резерва и планирование карьеры) До 24.

12 Начальники структурных подразделений 10. Анализ причин увольнения работников организации 27.12 Начальники структурных подразделений 11.Высокая ответственность.

Отсутствие твердого графика работы, большие переработки 6 Монтажники 25 10 3 2 Условия оплаты, отдаленность объектов и как следствие уменьшение количества рабочих часов 1 Прогулы 1 График работы, тяжелые условия труда, страх высоты 7 Художник-оформитель 6 1 0 Неритмичность работы, Несоответствие предъявляемым требованиям (знание плоттера, умение наклейки самоклеящейся пленки в больших объемах) 1 Употребление алкоголя 8 Печатник 5 2 1 1 Алкоголь (не выход на работу), низкая квалификация 9 Администратор 3 3 1 1 Алкогольный синдром (после выходных дней) 2 График, з/плата 10 Бухгалтерия 4 1 1 1 Неспособность влиться в коммерческую структуру 11 Маркировщик 3 3 1 1 Сложность адаптации к новым условиям работы.Требования к профессиональной компетенции во многом зависят от уровня управления и характера должности. Сегодня для высших руководителей сокращается значение специальных знаний и навыков, но растет роль методических и социальных, способностей в области общения, руководства сотрудниками, способности воспринимать и интерпретировать информацию.В основе профессиональной компетентности лежит профессиональная пригодность — совокупность психических и психофизиологических особенностей человека, необходимых для осуществления эффективной профессиональной деятельности.В условиях современного этапа НТР четко прослеживается тенденция к быстрому устареванию знаний и опыта персонала, которое выражается в отставании индивидуальных знаний и опыта от современных требований к должности и профессии.Возрастная структура персонала характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в его общей численностиПри изучении возрастного состава применяются следующие группировки:16, 17, 18, 19, 20—24, 25—29, 30—34, 35—39, 40—44, 45—49, 50—54,55—59, 60—64, 65 лет и старше.Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: в плане общего стажа и стажа работы в данной организации.С общим стажем напрямую связан уровень производительности труда. Общий стаж группируется по следующим периодам: до 16 лет, 16— 20, 21—25, 26—30, 31, 32, 33, 34, 35,36, 37, 38, 39, 40 лет и более.Стаж работы в данной организации характеризует закрепляемость кадров.

Внимание ВУС (военно-учетная специальность) 1 Своевременное заполнение карточек на военнообязанных унифицированной формы Т-2 (ВУС) в соответствии с Положением о воинском учете постоянно вед. специалист по кадрам 2 Постановка военнообязанных на учет в военкомате и снятие с него ежемесячно вед. специалист по кадрам 3 Предоставление списка граждан, находящихся в запасе, и их личных карточек для сверки с учетными данными военкомата ноябрь вед. специалист по кадрам 7. Работа с личными делами сотрудников 1 Оформление личных дел сотрудников постоянно вед. специалист по кадрам 2 Проверка личных дел и подготовка ведомости по недостающим документам в личных делах сотрудников ежеквартально вед. специалист по кадрам 8. Табель 1 Ведение табеля сотрудников ежедневно вед. специалист по кадрам 2 Проверка табеля всех структурных подразделений и предоставление его в бухгалтерию 23-27 числа каждого месяца вед.

Обычно она характерна для молодых сотрудников и после трех лет работы существенно снижается. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год.

Целесообразно дополнительно определять следующие абсолютные показатели состояния персонала:а) численность сменившихся работников, представляющую собой меньшую величину из численности принятых и уволенных;б) численность проработавших весь период как разность между списочной численностью на начало периода и численностью уволившихся за период. Этот показатель характеризует постоянство коллектива за определенный срок.

Относительный оборот персонала можно охарактеризовать с помощью ряда показателей: При анализе персонала состав рабочих изучается также по профессиям, возрасту, формам и системам оплаты труда, сменам, стажу. Мера квалификации работника называется профессиональной компетентностью.

Важно ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН ОТДЕЛА МЕРОПРИЯТИЙ КАДРОВ НА ПЕРВЫЙ КВАРТАЛ еще 6 фото еще 6 фото и мы будем рекомендовать твою статью всем нашим посетителям.

Ежедневный план и отчёт: Как организовать, чтобы сотрудники сами планировали свой рабочий день Каждый сотрудник добавляет в план ориентировочный список своих задач (краткое описание задачи + планируемое время на выполнение).

Формат:В план включаются следующие задачи: Действия руководства по формированию плана Формат записи задачи в план В задаче должен упоминаться проект, к которому она относится.
А также кратко отражен смысл выполняемой работы. Cоставление оперативного плана работы с персоналом на предприятии Увольнение с работы персонала происходит и по другим причинам. Определением классификации служит роль инициативы администрации или наемного работника.

Годовой план мероприятий отдела персонала

Работа начинается снизу: структурные подразделения представляют руководству организации свое видение целей и предлагают способы их достижения.

Прежде чем планировать работу службы в следующем году, вам необходимо: проанализировать результаты ее работы за прошедший год, понять, какие этапы плана были успешно реализованы, выявить ошибки предыдущего планирования; уточнить (если требуется) цели и задачи, которые ставит руководство перед компанией в целом и службой персонала в частности на следующий год, распределить эти задачи по степени важности.

Приоритеты в направлениях кадровой политики и расходовании средств на персонал каждая компания расставляет исходя из своей специализации и стратегии развития бизнеса.

Главные новости мая, которые изменят работу отдела кадров ЭТАП 1.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ И СТАТЕЙ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ Планировать кадровые мероприятия на следующий год и выдвигать предложения по кадровой политике вы должны в соответствии с поставленными руководством задачами.

План работы отдела кадров на год образец

Подготовка и утверждение плана работы ОК на 2011 год. До 24.12 Генеральный директор (уточнить основные и приоритетные направления ) 4.

7. Составить и. утвердить план работы.

ОК на январь месяц. Следует провести анализ работы отдела продаж.

Составлять годовой план продаж нужно за 1,5-2 месяца до нового финансового года компании. ОК1. 6. Составить и. ОК на 2.

Образец плана работы отдела кадров — образец заполнения, Прямое описание — образец плана работы отдела кадров.

Анна Кириллова.

В сводных планах-графиках указываются сроки составления бухгалтерской (финансовой), налоговой и статистической.

Образец формы плана-закупок графика на год.

План работы отдела на год образец.

План работы института на 2013 год

Оформление дополнительных соглашений Заполнение карточек формы Т-2, личного листа по учету кадров Заполнение карточек формы Т-2 – воинский учет Оформление личных дел: вновь принятых работников, работающих работников Ревизия документов в личных делах Оформление трудовых книжек Ревизия приказов по личному составу Подготовка документов в Министерство образования РК (по требованию) Подготовка документов в Минобрнауки РФ (по требованию) Подготовка предложений для поощрения работников отдела кадров Организация контроля за состоянием трудовой дисциплины и правил внутреннего трудового распорядка Оформление отчетности по кадровым вопросам: Подготовка документов для конкурса на замещение вакантных должностей (ППС, научных сотрудников) Подготовка и систематизация документов для аттестации сотрудников института (заявления, стаж работы, наличие характеристики) Составление и уточнение списки: Составление и уточнение списков: списки по уровню образования и квалификации; списки по личному составу; Доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех сотрудников в течение года январь-декабрь Проведение анкетирования сотрудников института Проведение работы по созданию кадрового резерва Подсчет трудового стажа, страхового стажа Оформление больничных листов Сбор информации, уведомление работников и оформление проекта графика по ежегодным оплачиваемым отпускам работников на 2013 год Подготовка отчетов в Центр занятости, Пенсионный фонд Подготовка отчетов по военнообязанным Подготовка документов по пенсионным вопросам по запросам ПФ РФ в г.

Как написать план ☝ рабочей недели отдела кадров

Она определяет способность работника качественно и безошибочно выполнять свои функции как в обычных, так и в экстремальных условиях, успешно осваивать новое и быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Выделяют следующие ее виды.

Функциональная компетентность характеризуется профессиональными знаниями и умением их реализовывать. Интеллектуальная компетентность выражается в способности к аналитическому мышлению и осуществлению комплексного подхода к выполнению своих обязанностей.

Ситуативная компетентность означает умение действовать в соответствии с ситуацией.

Социальная компетентность предполагает наличие коммуникационных и интеграционных способностей, умения поддерживать отношения, влиять, добиваться своего, правильно воспринимать и интерпретировать чужие мысли, выказывать к ним отношение, вести беседы и проч.

На втором этапе составляется план дейст­вий, который должен содержать перечень мероприятий для достижения каждой намеченной цели с определением сроков (желательно с указанием точной даты – числа и месяца), промежуточных результатов и используемых ресурсов.

При этом целесообразно вести учет необходимых организационных ресурсов – человеческих, материальных и финансовых.

При разработке перспективного плана мероприятий отдела кадров должны быть учтены задачи, удовлетворяющие требованиям трудового законодательства, а именно:

  • обязательность заключения трудовых договоров (ст. 57 Трудового кодекса Российской Федерации);
  • составление графика отпусков на следующий год (ст. 123 ТК РФ);
  • разработка локальных нормативных актов (ст. 40, 86, 189 ТК РФ);
  • ведение табеля учета рабочего времени (ст.

Как написать план работ

Внимание

В последнее время во многих организациях встал вопрос о планировании текущей деятельности подразделений в соответствии с общей стратегией так, чтобы она была направлена на успешное решение актуальных задач.

При этом стоит провести анализ деятельности за прошедший год: продумать все недочеты, проблемы и внести предложения по улучшению на всех участках кадровой работы.

Перечень будущих мероприятий может быть составлен на определенный период – месяц, квартал, год.

Ну и одним из подразделений, безусловно является отдел кадров. Условно процесс разработки отделом кадров оперативных мероприятий можно разделить на три этапа.

Слишком хороши, чтобы быть кому-то нужными Чем полезен компании уход самого ценного сотрудника Большой брат в вашем офисе: как компании шпионят за сотрудниками Золото на стройке: как подбирать и оценивать персонал в девелоперских компаниях Сауна, пинг-понг, гамак: каким должен быть современный офис? Какие вызовы стоят сейчас перед HR-индустрией Гибкий офис: современно и удобно Какие факторы оказывают главное влияние на текучесть персонала в компании Переведенный ожидает соискателей Ставка на внешнего совместителя Отпуск лишь на выходные Между ребенком и креслом начальника Сколько стоит лишний выходной в командировке Предпраздничный спад продуктивности: есть ли выход Накопленный отпуск предъявлен к оплате В назидание незаконно увольняющему У совместителя сорвался выходной Поверьте, я специалист! Навредил, а теперь увольняется «Шпионские игры в мире IT».

Как написать план рабочей недели отдела кадров

Низкая производительность труда 12 Автослесарь 4 2 1 1 Условия труда, употребление алкоголя ИТОГО: 217 66 33 ВЫВОД: Основные причины текучести кадров: 1) Неритмичный (авральный) метод работы, ведущий к перегруженности, необходимости работы в выходные дни, предельным срокам выполнения работ. 2) Большая переработка, тяжелые условия труда.

3) Не ставятся четко цели, задания и нет постоянного контроля их выполнения, а также оценки труда стажера в конце рабочего дня или испытательного периода. 4) Низкая фактическая квалификация и, как следствие, неспособность выполнять требуемые функции. 5) Необходим тщательный анализ рабочих заданий, норм и расценок оплаты труда.

6) Несоответствие реального заработка с ожидаемым (в таком режиме работы). 7) Употребление алкоголя.

Обладанием информацией о вакансиях и степенью ее достоверности. По своим последствиям процесс движения персонала далеко не однозначен.

Для уходящих работников позитивными моментами являются: ожидаемый рост доходов на новом месте, улучшение перспектив карьеры, расширение связей, приобретение более подходящей по содержанию работы, улучшение морально-психологического климата.

До 20.12 Бухгалтерия, начальники структурных подразделений 2. Заполнение и сдача табеля учета рабочего времени за ноябрь месяц 01-03.12 Начальники структурных подразделений 3. Подготовка и утверждение плана работы ОК на 2011 год.

До 24.12 Генеральный директор (уточнить основные и приоритетные направления ) 4. Подготовить отчет за 2007 год и план работы на 2011 год по воинскому учету До 20.12 ОК 5.

Подготовить и сдать уточненный список сотрудников организации для получения новых медицинских полюсов обязательного страхования 02.12 ОК 6.
Беседа с руководителями подразделений и помощь в работе с персоналом. 03.1208.1210.1214.1216.1221.1223.

12 Иванов С.Ю.Воробцов Д.А.Егоров В.С.Петров А.И.Кузьмин Н.Ю.Акатьев И.А.Рева Д.В. 7.

Ежедневное и еженедельное планирование для сотрудников

Планы на год составляй весной, планы на день — утром

Китайская пословица

кому: собственникам, топ-менеджерам, руководителям

Когда у вас нет плана, то ваши действия носят характер хаотичных

Запас эффективности вашей компании, или «Секрет Полишинеля»

Каждый из нас, руководителей, задумывается: насколько можно увеличить производительность труда? Данные, полученные опытным путем в моей компании, показали, что после внедрения ежедневного планирования и отчётности эффективность труда коллектива увеличилась ~ на 40%.

Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день из 8-ми. Однако все делают вид, что так и должно быть. Руководитель довольствуется постановками в виде бурной активности, как только он заглядывает в чей-то кабинет.

А подчинённые… А что подчинённые? Их такое положение дел более чем устраивает: в рабочее время можно решить кучу личных задач, оформить заказы в интернет-магазинах, пообщаться по телефону и в социальных сетях с друзьями и родными. Недаром говорят, что 80% людей работают настолько эффективно, насколько грамотно ими руководят.

Вывод банален и одновременно ужасен своей простотой: для того чтобы увеличить эффективность работы компании на 40%, достаточно сделать так, чтобы сотрудники работали хотя бы 6,5 — 7 часов в день (да, восемь — это уже высший пилотаж!).

Ежедневный план и отчёт — непрерывный тест на профессиональную пригодность для сотрудников

Но как понять: кто из сотрудников чатится в соцсетях, а кто непрерывно выдаёт результат? Постоянно стоять за спиной? Невозможно! Здесь на помощь приходят обязательные для каждого сотрудника ежедневные планы и отчёты о проделанной работе.

Если совсем кратко смысл ежедневных планов и отчётов заключается в следующем: сотрудник составляет план работ на каждый день исходя из 8-ми часового дня и отчитывается в конце рабочего дня по каждой выполненной задаче (затраченное время, результат и т.д.).

Любая хорошая технология имеет преимущества для обоих сторон. Поговорим об этом.

Чтобы сотрудники зарабатывали больше и были более эффективны, им нужна как мотивация, так и принуждение

Преимущества ежедневного плана для компании

  • Задачи решаются сотрудниками согласно принятым приоритетам (с учётом бизнес-требований компании), а не по принципу “хочется”, “проще” и “интереснее”.
  • Вероятность “простоя” сотрудника стремится к нулю. Всегда имеются задачи в запасе. Если “простой” и возникнет, то он виден заранее.
  • Посмотрев в планы, можно сразу убрать “высосанные из пальца” задачи и заменить их полезными, злободневными и актуальными.
  • Когда человек планирует дела исходя из 8 рабочих часов и знает, что за это время будет спрос, заметно уменьшается вероятность “пустой растраты времени”.

Преимущества ежедневного плана для сотрудника

  • Серьёзный личный и профессиональный апгрейд: навык планирования крайне важен во всех сферах, и жизнь за пределами работы здесь не исключение.
  • Руководитель будет вами доволен, т.к. все наиболее приоритетные задачи по технологии попадают в ваш ежедневный план. А “быть на хорошем счету” открывает дополнительные возможности в вертикальной карьере.
  • Отмена “рабства”, когда человек сидит на работе до “ночи” (теперь на выполнение задач выделяется 8 часов, следовательно, и планировать их на двенадцать часов руководитель уже не будет).

Повестка дня

В дальнейшем речь пойдёт только о принципах ежедневного и еженедельного планирования и требованиях к планам. Отдельные статьи посвящены:

Личная эффективность руководителя

Я также использую в своей работе технологию ежедневного планирования и отчётов. Отчитываюсь перед самим собой — берите на вооружение, если вам отчитываться не перед кем. Благодаря этому моя личная эффективность выросла в 2 раза (шутка ли!). В том числе и за счёт выполнения более приоритетных задач, ибо раньше я брался за те, что первыми приходили в голову.

И очень полезный инсайт. Когда начинаешь планировать, гораздо легче ещё на этапе плана подумать: твоя ли это задача, не лучше ли её делегировать? Когда к задаче уже приступил, и на середине ее реализации понял: хорошо бы делегировать, — “отпустить” её от себя уже гораздо сложнее.

Технология реализации и внедрения ежедневных планов

Обращаю ваше внимание, что необходимо контролировать выполнение плана, сроки реализованных задач и качество результатов.

Немало руководителей “обломали свои зубы” при попытке внедрить ежедневные планы и отчёты, и вот почему:

  • Внедрение встретит яростное сопротивление офисных сотрудников. Смиритесь, это естественно, но к этому нужно готовиться. Возможно, вам будет полезна статья “Как внедрить регулярный менеджмент в своей компании (часть 1): Подготовка, цели, риск “массовый отток персонала”.
  • Внедрение ежедневных планов и отчётов, а также дальнейшая работа по поддержанию технологии в работе требует инвестиций времени, денег, управленческих усилий и воли руководителя. И главное, — молниеносной реакции на любое нарушение со стороны сотрудников.
  • Внедрение дополнительно принесет тотальную прозрачность планов и отчётов. Руководитель любого вышестоящего уровня должен иметь возможность посмотреть отчёт любого нижестоящего руководителя и его подчинённых. За планы своих подчинённых отвечает непосредственный руководитель. Почему это не понравится сотрудникам? Далеко не каждый руководитель среднего звена заинтересован в наличии “всевидящего ока” у топ-менеджмента.

Рекомендации по организации ежедневного планирования: готовый регламент для внедрения

Систематизация позволяет перейти от хаотических действий к организованной и масштабируемой технологии

Организация процесса обработки входящего потока задач со стороны сотрудника

  • Как только появляется задача, она заносится в план работ на текущий или последующие дни (вне зависимости от того, в какой форме она была поставлена) с ориентировочной датой планируемого выполнения.
  • Если задача относится к категории дел “несрочные и неважные”, она заносится в так называемый STACK (хранилище) задач. Сотрудник обращается к STACK’у при очередном планировании на неделю, или когда у него возникает простой в работе.
  • Поставленная задача, занимающая более 3 часов (кроме участия в мероприятиях и встречах), разбивается на более мелкие, которым в качестве базовой присваивается первоначальная.
  • Для каждой задачи из стандартного перечня выбирается и выставляется приоритет

Бонус: пример таблицы с приоритетами для сотрудников

Чтобы получить пример таблицы приоритетов, благодаря которой сотрудники справляются с самостоятельным планированием, выполните 2 простых действия:

На втором этапе составляется план дейст­вий, который должен содержать перечень мероприятий для достижения каждой намеченной цели с определением сроков (желательно с указанием точной даты – числа и месяца), промежуточных результатов и используемых ресурсов.

При этом целесообразно вести учет необходимых организационных ресурсов – человеческих, материальных и финансовых.

При разработке перспективного плана мероприятий отдела кадров должны быть учтены задачи, удовлетворяющие требованиям трудового законодательства, а именно:

  • обязательность заключения трудовых договоров (ст. 57 Трудового кодекса Российской Федерации);
  • составление графика отпусков на следующий год (ст. 123 ТК РФ);
  • разработка локальных нормативных актов (ст. 40, 86, 189 ТК РФ);
  • ведение табеля учета рабочего времени (ст.

Производственный календарь

Оборот по выбытию характеризуется численностью лиц, уволившихся из организации за данный период, сгруппированных по причинам увольнения. В зависимости от этих причин он бывает необходимым и излишним.
Излишний оборот по выбытию по-другому называется текучестью кадров.

Необходимый оборот по выбытию имеет объективные причины: требования законодательства (например, о воинской службе), естественные моменты (состояние здоровья, возраст), а поэтому неизбежен.

Его можно предсказать, спрогнозировать и даже достаточно точно рассчитать (уход в армию или на пенсию). Неблагоприятные последствия такого оборота ослабляются тем, что люди часто не порывают связей с организацией и оказывают ей по мере возможности помощь и содействие.

Текучесть связана с субъективными причинами (уход по собственному желанию, увольнение за нарушения трудовой дисциплины).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *